来源：科技日报 时间：2013-06-05

    初夏的6月，天气渐热，然而钢铁业的严寒仍未过去，钢铁人内心的期盼仍在继续。经历了荣耀十年的中国钢铁业正陷入迷茫的沼泽，下一个十年该往哪里走？

    钢材消费增幅出现新世纪以来的新低、钢铁企业所处环境“极度深寒”，铁矿石价格高企、钢铁产能严重过剩两座大山不断压缩着钢铁企业的利润，曾经的“香饽饽”已转眼不再；钢企同质化竞争日趋惨烈、政府环保力度逐年提高，重重压力之下，钢铁业微利时代已经到来。

    “新挑战，新钢铁”，当下的钢铁业挑战与机遇并存。可以预见，随着中国经济的快速发展，作为工业粮食的钢铁必然存在全新的发展空间。眼下，这“极寒”却正能给予我们足够的时间，摆脱浮躁，认真思考行业和企业的转型。

    “钢铁行业认为，可持续发展必须在不损害子孙后代，满足自身需求的前提下，使当代人实现自给自足。”第五届宝钢学术年会主题报告上，国际钢铁协会总干事埃德温•巴松先生一语道破世界钢铁业发展趋势——确保钢铁行业的可持续发展。

    “现在真正的新环境开始出现，行业中的每一个企业都必须要有自己的应对策略。”宝钢集团有限公司董事长徐乐江表示，中国钢铁应寻找转型的“火种”。

    市场力量推动产业重组

    通常经济高速增长后钢铁工业产能会严重过剩。卖不掉的产能怎么办？

    “中国钢铁企业在2004年—2012年间因大规模基本建设而激增近每年4亿吨。目前，钢铁过剩产能将达2—3亿吨。今年1—3月我国的粗钢产量达到了19175万吨，创下了季度历史新高，同比增长9.1%，远高于去年同期2.5%和去年全年3.1%的增长率。”中国金属学会理事长、工程院院士徐匡迪在题为《中国钢铁工业面临的挑战与压力》的主题报告中例举了一连串详实的数据。他对此颇为焦急，过去，钢铁行业的重组是通过兼并重组来壮大自己的产能，而现在，“参照国际经验，通过企业间减量重组，是消化过剩产能的合理方法，但对钢企是一个痛苦而漫长的过程。”徐匡迪说。

    要转型，先得“减肥”。“构建‘大钢铁’的新格局，是钢铁业向前走的重要发展策略，必须搬掉企业兼并重组道路上的‘绊脚石’。”这是钢铁人应有的共识。“‘淘汰落后’对遏制产能难起作用！”徐匡迪表示。

    技术力量助推钢铁升级

    “两斤钢铁不抵四两猪肉”，一句戏言道出了近几年钢铁行业的窘境。钢铁企业“高成本、高价格”的发展模式如今已难以为继。

    “钢铁工业正处于市场供过于求和原料价格高企的双重压力之下，多数企业处于亏损或成本运行状态。”徐匡迪审时度势，一语中的，“钢铁业的生产成本中原料、能源占80%以上，为摆脱‘成本运营’的困境，中国必须突破这一瓶颈！”在严峻的市场形势下，质量管理、成本控制、服务等软实力成为企业突破同质化竞争重围的关键能力。