为了全面落实中共中央关于振兴东北等老工业基地的战略举措，国家发展改革委员会和中国工程院联合组织了“哈尔滨电站设备集团公司院士行”（以下简称“哈电集团院士行”）工作。本次活动于2004年8月19日至8月20日在哈尔滨进行，由中国工程院能源与矿业工程学部牵头，联合机械与运载工程学部和工程管理学部的有关院士、专家共同进行。杨奇逊院士任组长、梁维燕院士任副组长，秦裕琨、雷清泉、陆佑楣、郭重庆、刘源张、饶芳权等六位院士以及朱森第等七位专家参加此次活动。工程院和国家发展改革委员会的有关人员也参加了这次活动。为做好本次院士行的准备工作，姚福生院士于7月8日专程赴“哈电集团”与梁维燕院士和哈电集团的有关领导进行了磋商和安排。
　　根据发改办高技〔2004〕886号文件提出的“促进以企业为主体的技术创新体系建设，广泛整合社会科技资源，提高企业的创新能力和市场竞争力。促进东北老工业基地的区域创新体系和能力建设，培育自主知识产权的核心技术，促进大企业集团的国际化发展等问题”，结合“哈电集团”的需求，专家组就集团公司的发展战略、管理体制、技术发展趋势、核心竞争力及技术创新能力等方面的问题与“哈电集团”的主要领导进行了深入的交流与探讨，参观和考察了三大动力厂有限责任公司。经过交流，专家组对集团公司的发展思路与关键技术提出了十一条建议。
　　本次活动受到黑龙江省政府和哈电集团的大力支持与配合。期间，黑龙江省刘海生副省长会见了专家组一行。
　　通过2天的工作，院士和专家们一致认为，在当前市场形势较好的情况下，“哈电集团” 应该以建立现代产权制度为核心，以股份制为公有制的主要实现形式，加快国资调整布局和结构、加快推进改革和重组；探索建立国有资产流得动、调得动、并与各类社会资本、资源联动的有进有退、能进能退的体制和机制，增强企业核心竞争力和国有经济主导竞争力。探索推动从国有独资条件下对企业法人的授权向产权多元条件下对产权代表的授权转变，从多元目标、多元管理的授权向责权利一致、对等的契约授权转变，从行政性的综合授权向出资人的依法授权转变。加快形成规范的企业法人治理结构，加大市场化选拔经营者的力度，实行公开招聘、竞争上岗等建议。
　　另外，院士和专家们通过对发电设备国内外现状分析和发展的预测，结合对集团生产能力、主业和主导产品结构、核心技术竞争力的分析，对发展规划实施的保障措施和关键技术开发的重点提出建议。
　　本次院士行的院士、专家们在短短2天时间内提了很多综合性的意见，“哈电集团”领导认为对企业发展有很大的积极推动作用。院士和专家也希望，通过这次院士行活动，能够促使“哈电集团”在国家振兴东北等老工业基地的历史机遇中获得新的发展。